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錫盟太仆寺旗充分發(fā)揮貧困村駐嘎查村工作隊的作用,在實戰(zhàn)中培養(yǎng)鍛煉干部,打造一支懂扶貧、會幫扶、作風(fēng)硬的扶貧干部隊伍,為堅決打好打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供有力組織保障。　　

一是精準選派優(yōu)化管理，把最強的干部充實到駐嘎查村一線。進一步優(yōu)化了駐村工作隊、幫扶責任人，駐嘎查村工作隊及幫扶責任人進行重新調(diào)整后，每名干部平均幫扶貧困戶由原來的21戶減少為4-5戶，切實解決了“一幫多”導(dǎo)致幫扶效果不明顯的問題。加強教育培訓(xùn)，與全國人大機關(guān)黨委積極協(xié)調(diào)，邀請全國各地知名專家學(xué)者、理論水平較高的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部及實踐經(jīng)驗豐富的基層黨組織負責人等9名資深教授、講師授課，課程圍繞實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、科技發(fā)展與精準扶貧、如何打好脫貧攻堅戰(zhàn)、抓黨建促脫貧攻堅等方面展開，累計培訓(xùn)1900余人次?！?/p>

二是完善制度強化督考，把最嚴的管理壓實到駐嘎查村一線。為進一步提升全旗脫貧攻堅工作成效，確保脫貧攻堅工作有序推進，創(chuàng)新成立脫貧攻堅督查考評局，從紀委、組織部、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、旗直部門抽調(diào)8名得力的骨干人員，與原工作單位脫產(chǎn)脫鉤，專門負責督查脫貧攻堅工作，全天候、無死角、地毯式巡回督查，每季度通報一次督查考評結(jié)果，直至完成全旗脫貧摘帽目標。進一步提高科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度實績考核中脫貧攻堅考核指標權(quán)重，2018年度實績考核工作中將蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子脫貧攻堅考核指標權(quán)重由22%提高到25%，旗直單位脫貧攻堅考核指標權(quán)重由6.7%提高到15%?！　?/p>

三是注重激勵真心關(guān)愛，把最優(yōu)的保障傾斜到駐嘎查村一線。為充分調(diào)動全旗脫貧攻堅駐嘎查村工作隊和幫扶責任人工作積極性，研究制定了《太仆寺旗脫貧攻堅駐嘎查村交通、誤餐補助實施辦法》，在發(fā)放補助的基礎(chǔ)上，投資40余萬元，為73個重點貧困嘎查村配備了電視、電腦、打印機，方便駐嘎查村工作隊開展工作。進一步做好派駐嘎查村扶貧干部選樹典型工作，在全旗范圍內(nèi)組織開展了“最美扶貧人”活動，對15名駐嘎查村第一書記（主任助理）、工作隊隊長、工作隊隊員、幫扶責任人進行了表彰，切實發(fā)揮先進典型的示范帶動作用，4名駐嘎查村第一書記受到盟委表彰。向自治區(qū)黨委推薦脫貧攻堅先進旗縣、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府2個、定點幫扶優(yōu)秀單位6個、扶貧系統(tǒng)先進集體3個、優(yōu)秀扶貧龍頭企業(yè)1個、扶貧系統(tǒng)先進個人7人、優(yōu)秀駐村干部11人、社會扶貧系統(tǒng)先進個人1人、行業(yè)扶貧先進個人1人、優(yōu)秀基層干部1人。