科爾沁牛業(yè)推動“農產品加工+互聯網”融合發(fā)展通遼
近年來,科爾沁牛業(yè)結合互聯網發(fā)展優(yōu)勢,深入推進“農產品加工 互聯網”融合發(fā)展,著力打造“線上科爾沁品牌”。2017年,企業(yè)營業(yè)額達1.87億元,斬獲了阿里巴巴研究院、浙江大學CARD農業(yè)品牌研究中心、浙江大學CARD農村電商研究中心聯合發(fā)布的“2015年中國農產品企業(yè)品牌網絡聲譽50強”稱號,獲得2016(第四屆)內蒙古“名優(yōu)特”農畜產品認定產品、阿里巴巴“2016天貓生鮮行業(yè)突破獎”、商務部評選的2017-2018年度電子商務示范企業(yè)等榮譽稱號,榮膺2017肉類產業(yè)發(fā)展大會“中國肉類食品行業(yè)強勢企業(yè)”。
以“互聯網 ”,深入實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略。近年來,該公司在“科爾沁”品牌基礎上,著力打造“科爾沁生態(tài)食品”概念,引入了“阿都沁”“你氏”品牌,打造出富有地區(qū)特色、民族特色的生鮮牛肉、速凍生制牛肉食品、牛肉干、奶制品、休閑零食等5大類490款產品。同時,積極嘗試參與直播、“遍尋天下鮮”“鉆石牛肉”“京東牧場”等活動,將科爾沁地區(qū)養(yǎng)殖、生產、銷售、配送全程追溯信息展示給消費者,滿足用戶的消費體驗,打造“科爾沁”地理標識。
以“互聯網 ”構建互聯網多元銷售模式。在經營過程中,科爾沁牛業(yè)不斷拓寬生產渠道,挖掘B2C、B2B、O2O等多種模式的市場潛力。2017年,公司已有B2B渠道8個,B2C渠道21個,其他網絡經銷商35個,基本覆蓋了目前國內主流電商平臺。以B2C模式,搭建了天貓、京東、淘寶、拼多多等多個網絡交易平臺;以B2B模式,建設了京東自營、天貓超市、易果生鮮等網絡交易平臺,并積極探索物聯網O2O模式,以社區(qū)生鮮團購為試點,使消費者更加便捷地享受優(yōu)質產品與服務。此外,同步發(fā)展微商平臺及其他線上經銷商,構建“互聯網 農產品加工”行業(yè)的多元銷售渠道。
以“互聯網 ”打造科爾沁牛業(yè)質量追溯體系。建立HACCP食品安全質量控制體系。逐項研究歐洲國家最先進的技術和軟件系統(tǒng),集中引進了家畜自動跟蹤、自動分級、真空自動收集輸送、生產加工PLC全程控制四大系統(tǒng),采用臥式放血、水平輸送、排酸等先進工藝,建立信息數據庫,實現產品信息“二維碼”數字化應用。消費者通過登錄科爾沁追溯網站輸入一維碼或打開手機微信“掃一掃”,即可查詢與被掃描產品相關的信息,實現了產品從“草原”到“餐桌”的全程透明化。
以“互聯網 ”助力產業(yè)上游發(fā)展。目前,科爾沁牛業(yè)通過與阿里旗下的螞蟻金服開展互聯網新金融合作模式,采用中華財險增信、捆綁企業(yè)的形式,將企業(yè)利益、農民利益和市場銷售相融合,為上游合作農戶提供貸款服務。通過支付寶封閉運行,專門在阿里電商體系設立購買農業(yè)生產的物資需要,最大程度保障放貸資金用于農戶,用于農業(yè)生產經營,彰顯出了“互聯網 金融服務”對接上游農牧民的強大魅力。
以“互聯網 ”打造集團化協(xié)作模式。該公司結合資源優(yōu)勢,采用扁平化管理體系,探索出科爾沁電商集團化協(xié)作的運營管理模式。強化電子商務團隊協(xié)作水平,通過北京前臺運營與通遼后臺支撐這種異地運營扁平化管理模式,實現公司資源的優(yōu)化配置。同時,強化內部動態(tài)協(xié)同性,在明確部門職能分工的前提下,優(yōu)化公司組織結構,淡化部門界限,形成集團化協(xié)同發(fā)展的高效運作模式。
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