興安盟：稅企聯(lián)建釋放“紅色紅利”興安盟
當(dāng)歲末年初，在國內(nèi)玉米市場價格低迷，種植效益縮水時，興安盟扎賚特旗好力保鎮(zhèn)五道河子農(nóng)牧專業(yè)合作社的272戶成員個個喜上眉梢，家家錢包鼓鼓。原來，在村黨支部引領(lǐng)下，全村1.1萬畝土地全部流轉(zhuǎn)到合作社，并實現(xiàn)種植結(jié)構(gòu)大調(diào)整，全部種植甜葉菊和水稻。村民收入不但沒有減少，反而增長了幾倍。初步測算，種植甜葉菊比種植玉米每畝地純增收2000元，全村一年增收超過2000萬元。
這源于扎賚特旗推行稅企聯(lián)建帶來的結(jié)果。該旗地稅局幫助合作社建立了黨支部，14名黨員在多數(shù)群眾猶豫之際，帶頭種植甜葉菊和水稻并取得較好經(jīng)濟(jì)效益，打消了群眾觀望心態(tài)，使合作社成員切實享受到了稅企聯(lián)建這個“紅色動力”釋放出的“紅色紅利”。
2015年，興安盟地稅局選定4家非公企業(yè)作試點，將稅企聯(lián)建試點企業(yè)拓展到全盟6個旗縣市28家企業(yè)，其中11家企業(yè)在地稅部門幫助下建起黨支部，實現(xiàn)黨組織和工作全覆蓋。
稅企聯(lián)建推行“縱向示范引領(lǐng)、橫向共建聯(lián)建”黨建工作模式，在縱向上，開展黨建示范抓引領(lǐng)工作等系列活動，引導(dǎo)地稅黨員干部提升自身素質(zhì)、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念；在橫向上，地稅黨員干部主動與企業(yè)對接，由稅收管理員擔(dān)任黨建聯(lián)絡(luò)員，從幫助企業(yè)建立黨組織入手，切實將黨建工作抓起來。按照有場所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書報、有制度“六有”標(biāo)準(zhǔn)，地稅部門幫助企業(yè)開展黨員活動室規(guī)范化建設(shè)，將黨員活動室建設(shè)成集黨員教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、談心談話于一體的黨建工作基地。
扎賚特蒙銀村鎮(zhèn)銀行是一家成立僅3年的農(nóng)村新型金融機(jī)構(gòu)。在地稅部門幫助下，該行不僅建立了黨支部，還組建了團(tuán)支部，員工隊伍找到了依靠，工作起來底氣足、干勁大。對此，蒙銀村鎮(zhèn)銀行行長陳國生深有感觸地說：“在非公企業(yè)，黨建做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細(xì)了就是凝聚力。”
去年以來，蒙羊牧業(yè)(興安)有限公司通過稅企聯(lián)建與農(nóng)牧民建起更加緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，企業(yè)效益實現(xiàn)成倍增長，成為當(dāng)?shù)刈畲蟮娜庋蛏罴庸て髽I(yè)。蒙銀村鎮(zhèn)銀行通過稅企聯(lián)建搭平臺、架橋梁，業(yè)務(wù)得到有效延伸，2016年將誠信納稅戶作為優(yōu)先發(fā)放貸款對象。截至目前，為企業(yè)貸款授信額度已達(dá)近3億元。團(tuán)隊建設(shè)有了抓手，員工工作有了勁頭，銀行業(yè)務(wù)也如滾雪球般迅速壯大，該行2016年盈利額實現(xiàn)翻番，首次突破4000萬元。
地稅部門通過開門搞黨建，主動上門服務(wù)，以示范引領(lǐng)推進(jìn)聯(lián)系服務(wù)群眾常態(tài)化為工作宗旨，指導(dǎo)幫助非公企業(yè)建立黨組織、建設(shè)黨員活動陣地、建立完善黨建制度、開展組織活動。從過去的“管”企業(yè)，到現(xiàn)在“幫”企業(yè)，稅企聯(lián)建模式賦予了黨建工作鮮活的生命力。(內(nèi)蒙古日報社融媒體記者 胡日查 高敏娜)
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